在中国最成功的丹麦公司:一年收入400亿,产品

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2020年非常时期,不仅对国内企业造成冲击,海外企业也受到了波及。此前,美国牛仔裤品牌李维斯宣布关闭在华半数门店。相比之下,丹麦乐高公司则表示尽管造成了短期的困难,但不会影响在华的扩张计划。据悉,乐高集团今年的目标是将在华门店数量增加约60%至220家,截至目前已有140家门店在中国。

通过不同人的不同组合,甚至同一人的不同巧思,乐高积木可以构建出不同的世界。这让全球的大人小孩都疯迷。

简单的给大家介绍一下:乐高(LEGO)的历史最早可以追溯到上世纪初,总部位于丹麦。经过上百年的发展,现已成为玩具界的龙头,同时也是全球最赚钱的玩具公司。据不完全统计,全世界至少有3亿人玩过乐高积木,去年企业营收达到385亿丹麦克朗,折合人民币约400亿元。

乐高的创始人叫奥利·柯克,最初在丹麦经营一家精细木制品工厂,主要从事承包建设农场、木屋和室内装潢的业务,生意蒸蒸日上。可惜好景不长,随着当地市场整体下行,工厂举步维艰。在这种情况下,他决定转型做木制玩具。看似无奈之举,却让公司的产量几乎翻了一倍。

一次偶然的机会下,奥利发现了塑料注塑机在玩具领域的应用前景,于是带企业从木制玩具向塑料玩具转型。也正是在这个时期,公司开发出了乐高砖块,以乐高积木搭建乐高城市,并辅以塑料车辆、人物、植物等。产品推出后,立即受到消费者的广泛好评。至此,正式拉开了玩具王国的序幕。

随着生意越来越好,乐高开始走出丹麦,在欧洲各地设立了销售处。凭借创新性的玩法,公司在此后数十年间发展迅速。在九十年代成为全球十大玩具制造商之一。

规模形成以后,乐高集团开启了多元化的发展道路,先后涉猎PC游戏、乐高教育中心、乐高娃娃等。不过,这些业务大多以失败告终,从而拖累了公司的业绩,负债一度高达8亿美元。

为了扭转颓势,乐高第三代掌门人改变了以往策略,带着企业回归核心业务,聚焦盈利产品。停掉所有亏损严重的产品、削减产品种类、放弃主题公园、游戏等业务,将公司90%的资源集中在加强核心盈利产品上面。通过一系列变革,公司很快扭亏为盈,且随着其产品体验不断加强,在六年前首次超过孩之宝和美泰,一跃成为全球最大的玩具生产商。

乐高的玩具不仅销量高、利润高,而且顾客忠诚度极高。乐高还有专门的儿童研究项目组。研究人员几乎和孩子同吃同住,近距离观察,根据他们的喜好设计出产品。经过多年发展,如今的乐高在玩具界的地位已很难撼动,近些年加快了升级的步伐,将目光放到了影视内容和数字娱乐领域。

有媒体指出:国内的家长对孩子教育越来越重视,具有益智属性的乐高玩具在华获得了青睐,未来通过各种渠道和低线城市的消费者建立稳定联系,把生意从一线城市辐射到二三线城市是他们必须考虑的事。乐高在中国市场依旧面临多个问题。其中,兴起的国产积木品牌已经对乐高形成巨大的挑战。